第236回 10-1-4 自社の技術者はソリューションの機能拡張・保守
自社の技術者はソリューションの機能拡張・保守
自社技術者は本来の自社ソリューションの開発を担当して頂きます。
カストマイズを自社で受託する弊害
さて、カストマイズはどこで行うか
自社の技術者で、と思われている方は要注意です。
本来製品を開発する技術にカストマイズを依頼すると開発の機能拡張が止まります。
導入支援・パートナーへの技術支援部隊にカストマイズを依頼すると、
導入支援が出来なくなり受注出来なくなります。
ソリューションベンダーはソリューションの開発そのものが重要
自社の技術者は製品の開発に注力させるべきです。
アドオンやカストマイズの内容は自社の技術者に聞いてもらい、
製品の機能拡張で出来ないか、協議しておいた方いいと思います。
アドオンやカストマイズのニーズを理解することで
より売りやすい製品にすることが重要です。
第十部第一章「社内でのカストマイズはご法度」のベアパコポイント
今回のベアパコポイントは
カストマイズを商売にしない
です。
おそらく反論がある経営者もおられるかと思います。
カストマイズで売上を稼ぐと、これからもカストマイズを受託しないといけません。
ある意味、自社ソリューションは中途半端なシステムで、
お客様にはカストマイズをしないといけないなら、工期はかかるわ金額が高くなると
予算が厳しい顧客は最初から選択肢に入れません。
出来るだけカストマイズが不要なソリューションにすることで、
間口を広げ、多くのお客様に利用頂けます。
ぜひ、社内の体制の見直しをお願いします。
次章では導入作業や問合せ受け付も自社でやらない理由を説明します。。（続く）
「ベアコネ連携ソリューション百選」第236回
本日は「AI Switch」をご紹介します。
社内に眠っている膨大なテキストデータをAIで使える情報資産に変えるツールです。
整理して活用しようにも人の手では量も種類も多すぎて手がつけられない時
AIによって分類することが出来ます。
テキスト自動分類、ポジショニングマップ生成、定性／定量分析、
単語出現頻度抽出、ポジティブ／ネガティブ分析、類似文検索などを使って
AIが分類し、使える情報資産にします。
自社ソリューションを導入する際に、社内の情報管理が出来ていない場合は
一度お勧めしてみてください。
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追伸
昨日の回答は
なんと、「三船敏郎」さんでした。
えっ！と思いますよね。
どうも、監督のジョージ・ルーカスは
「三船敏郎」さんの大ファンだそうで、
当初はオビ＝ワン役をオファーしたが
断られ、その後アナキン・スカイウォーカー役を
オファーしたとか。
結局、事務所はお断りしたそうですが、
エピソード６の「ジェダイの復讐」の際、
セバスチャン・ショウさんのメークを
三船敏郎さんをイメージしたものにされたそうで、
それをモチーフにしたフィギアが存在しており、
オークションで高値で取引されているそうです。
さて、ここで問題です。
「三船敏郎」さんといえば数多くの名作に
出演されていますが、ハリウッドでも西部劇として
リメイクされた映画はなんと言うでしょう？
と、全く違う話題に頭が切り替わっている
岩宮がお送りしました！
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