第80回 3-2-3 目標を達成するための戦略を数値化(KPI)
目標を達成するための戦略を数値化(KPI)
次にKPIの説明をします。
ゴールの目標(KGI)を設定した後、
仮説に基づき戦略の目標数値(件数)を設定します。
予算達成のための戦略を仮説で立て目標数値(件数)を決めるます。
例えば、仮説:予算達成のため受注金額の3倍の案件総量が必要 としたら
例:データ連携SWの場合、月9件案件を作る
例:OneTeamの場合、月4.5件案件を作る
になります。
実行中週次もしくは月次で達成数値(件数)を確認します。
週次もしくは月次の予算に割り振り、
週次もしくは月次で達成金額を確認し、
戦略やルーチンワークを修正していきます。
例:データ連携SWの場合、月9件案件が出来たか検証
例:OneTeamの場合、月4.5件案件が出来たか検証
この確認(Check)が重要です。
これをこまめにやらないと、絵に書いた持ち状態になります。
次にKDIについて説明します。。(続く)
「ベアコネ連携ソリューション百選」第80回
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追伸
恭蔵さんの生ライブを見たのが76年。
高校1年の時です。
その翌年のゴールデンウイークの
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恭蔵さんにサインを貰おうと
当時使っていた楽譜バインダーに
客席に座っていた恭蔵さんを見つけ
サインして貰いました。
「サンバ、
沈む闇かけて
拭きぬく
熱い風
'77.5.3
西岡恭蔵」
と。
いや~、家宝がまた一つ増えた
岩宮がお送りしました。
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