第79回 3-2-2 全体の目標(ゴール)を数値化(KGI)
全体の目標(ゴール)を数値化(KGI)
営業であれば年度の予算の売上目標(金額)を設定します。
これを決めないと始まりません。
様々なソリューションを売る場合はそれぞれに予算を割り振る必要があります。
いつもの例でご説明します。
例:データ連携SWの場合、3,000万円(2-5.参照)
例:OneTeamの場合、1,300万円(2-5.参照)
実行中週次もしくは月次で達成金額を確認します。
期初から見るとはるか遠い目標に見えると
まだ先は長いからゆっくりしよう。。 と思うと思います。
しかし、金額が大きいと、どうやってそんな金額売ればいいんだ? になります。
週次もしくは月次の予算に割り振り、
週次もしくは月次で達成金額を確認し、
戦略やルーチンワークを修正していくと達成可能になります。
例:データ連携SWの場合(残5ヶ月)、月600万円(3件)(2-5.参照)
例:OneTeamの場合(残5ヶ月)、月270万円(1.5件)(2-5.参照)
次にKPIを見てみましょう。。(続く)
「ベアコネ連携ソリューション百選」第79回
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追伸
恭蔵さんの演奏で一つ
勉強になったことがあります。
ソロでの演奏なので、
同じ弾き方をすると、
途中から飽きてきますよね。
レコードではフェードアウトとして
だんだん音が小さくなっていく終わり方がありますが、
ライブでどうするのか。
恭蔵さんはギターを弾きながら、
マイクから遠ざかっていくのです。
これには「えっ!」と思わされた
岩宮がお送りしました。
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