第14回　1-1-2　分析してみましょう　（３C分析）

第1部第1章「まずそのソリューションの位置づけを理解」その２

それでは具体的にフレームワークを使って分析してみましょう。

１枚の紙もしくはパワーポイントの画面に、

３つの箱を図のように記載してください。

それぞれに「Company（自社）」「Customer（顧客）」

「Competitor（競合）」とタイトルを記載します。

まず、「Company（自社）」とタイトルを記載した箱の中に

自社の強みと弱み、周りからどのような評価を受けているか、を

記載してください。

最低でも５分ぐらい思考して、洗い出してみてください。

次に「Customer（顧客）」とタイトルを記載した箱の中に

どんな人が顧客なのか、またその顧客のニーズはどんなものがあるか、を

記載してください。

これも５分ぐらい思考して、洗い出してみてください。

最後に「Competitor（競合）」とタイトルを記載した箱の中に

競合他社の現在の状況と自社ソリューションの市場のシェア、

競合他社からどのような評価を受けているか、そして

競合他社の強みと弱みを記載してください。

書かれましたでしょうか。

それでは、こちらで記載したサンプルを見てみましょう。。（続く）

「ベアコネ連携ソリューション百選」第14回

本日は「Robo-Pat」のご紹介です。

RPA製品が多くある中、それらの製品の欠点を克服した製品です。

どんな欠点かと言うと、今までのRPA製品はプログラミングの経験をした人でないと

シナリオ（自動化のための手順）が作成できない、と言う点です。

「Robo-Pat」は素人の方でもシナリオが作成出来るように

専門用語（プログラミング用語）を使わず、シナリオが作成出来るように

なっています。

さて、この「Robo-Pat」との連携ですが、

自社ソリューションの操作の自動化が必要な場合に

ぜひ一緒にご提案頂ければと思います。

連携されたい場合はこちらまでご相談ください。

【Agency事例紹介】

本日は「Agencyアポイント」の事例紹介です。

S社はSES・受託開発が専門の会社でしたが、

社員のスキルを上げるため社員向けに技術研修をするようになり

お客様からぜひ自社に対してもしてほしい、と要望が上がり

事業としてスタートしました。

そこでこの技術教育事業の顧客を増やしたいと相談があり

人材不足の中、新卒や未経験者に対しての技術教育に

課題がありそうな企業に対してご紹介をしたら、

１ヶ月半で３ヶ月分のアポ（９件）を獲得することが出来ました。

結果、翌年４月からの新卒研修で５社がS社の研修を採用されたとのこと。

うちもぜひ手伝ってほしい、と思われた方は無料３０分面談にてご相談ください。

＼(^o^)／note有料マガジンのご紹介

この度noteにて有料マガジンを発行することになりました。

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貴社の課題解決のお手伝いをさせて頂きます。

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追伸

私事で申し訳ありませんが、

家内は１歳からぜんそくで、

ここ十数年、大阪赤十字病院の呼吸器科の部長先生に

診てもらっていたのですが、とうとう定年退職でご勇退され

昨日、新しい先生が受け持ちとなりました。

とてもいい先生でなんとか症状が楽になればと

薬の処方も家内のことを考えて処方頂いており、

もうお会いできないかと思うととてもさみしく思っている

岩宮がお送りしました！

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