第478回 21-1-4 最も効果があったのは
最も効果があったのは
団体の定例会で最も効果があったことをご説明します。
これはもう皆さんおわかりかと思います。
定例会後の懇親会
異なる会社の営業が集まり、
定例会後の懇親会にてコミュニケーションを取ります。
ここではそれぞれ下記のようなアクションがなされました。
・名刺交換
・お互いの会社の紹介
・協業のポイントの模索
After Market Solutionという分科会
分科会もいくつか立ち上がったが、最も協業実績が出たのは、
「After Market Solution」分科会。
製造業の販売後のフォローのためのソリューションを集め、
クロスセルやセミナー開催、VIP向け合宿を実施し協業実績を残しました。
第二十一部第一章「BACと言う団体とは?」のベアパコポイント
今回のベアパコポイントは
ソリューションベンダーがお互い協業しましょうからスタート
です。
この設立には多くのIBMの担当者の方のご協力を得たそうです。
東京でまず設立し、在阪の方が発起人となって
大阪が立ち上がり、そして名古屋が立ち上がりました。
東京での定例会ではIBM箱崎事業所のオーディトリアムと言う
階段形式の会場をお借りし、100名ほどの方が参加したこともあります。
次章では協業のためのイロハとして地域定例会への参加について説明します。。(続く)
「ベアコネ連携ソリューション百選」第478回
本日は「Con'nect」をご紹介します。
「Con'nect」は”QR付き”はがきを読み込むと、
チャットボットがあなたに代わって営業。
開封も、どこまで読んだかもリアルタイムに把握できます。
これまでの手紙営業の常識を覆す、全く新しいアポ取りツールです。
ハガキ・お手紙営業にこんな不満がありませんか?
・手間とコストがかかる割に効果が感じられない
・開封されたかどうか分からず、後追い架電がやりにくい
・読んでもらえていないから、受注確度の低いアポになりがち
・目標達成までのKPIを計測できず、PDCAも回せない
上記のような課題があるお客様にぜひご提案ください。
連携のご相談はこちらまでご連絡ください。
【Agency事例紹介】
本日は「Agencyアポイント」の事例をご紹介します。
ITソリューションのFAQシステムを提供する企業からのご相談。
団体の地区定例会にて告知させて頂き、
アンケート結果からアポ取りを進めました。
やはり皆さん課題があったようです。
2ヶ月で9件の面談が出来ました。
自社のFAQページだけではお客様の問が題が解決せず
問い合わせになってしまい、お客様担当の方の
ワークロードが減らないようです。
とてもセールスポイントがわかりやすく、
お客様の課題が簡単に解決出来ることをうたっていました。
ぜひ一度無料30分面談にてご相談ください。
\(^o^)/note有料マガジンのご紹介
noteにて有料マガジンを発行しております。
当メルマガの内容と、少し突っ込んだ話をプラスしてお届けしております。
なんと有料マガジンを購入頂いた方に毎月定例会を実施させて頂き
貴社の課題解決のお手伝いをさせて頂きます。
下記よりお申し込みください。
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追伸
昨日の答えは
「1. ガリ勉風の眼鏡姿」でした。
(※実は漢字が全然書けないという
ギャップが最高でしたね)
そんな二人の出会いから
あの結末へ。、(う~言いたいけど我慢)
第31話から第70話あたりは
もう感情のジェットコースターです。
物語はいよいよクライマックス。
場地が自ら命を絶ってまで
守ろうとしたもの。
それはマイキーの心であり
東卍の絆そのものでした。
「場地を殺したのは一虎じゃない、俺だ」
そう言って一人ですべてを背負う
場地の男気に言葉を失います。
ここで問題。
決戦の後
マイキーはタケミチを呼び出し、
場地の代わりに「ある役職」を任せます。
それは何?
1.一番隊隊長
2.副総長
3.特攻隊長
木曜日。
週末の「自由」という名の
ゴールテープを切りたくて、
残り少なくなった体力を振り絞って
キーボードを叩き続けている
岩宮がお送りしました!
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